阿国网络随笔:赚钱的秘密(95)

2019-06-14

1、卖点唯一才能形成流水线,形成了流水线,收入才能放大10倍100倍1000倍。这就是专注、聚焦的力量……

2、3个卖点:塔罗、占星、八字。3选1。锁定了,不要变了, 踏踏实实循环,老老实实干。千万不要3合1,是3选1,唯有如此,才能生生不息。卖点多了,项目又100%死……

3、10个人在一起循环一个卖点,1个人出单了,10个人循环这一个人的营销模式=星星之火可以燎原。10个人100个人,各自为阵,一个人一个卖点=90%的人不出单不赚钱……

4、卖点锁定了,每天关注50个同行,做50个激活系统,搞到50个流量,便会形成流水线。形成了流水线,便可以养10个客服、100个客服、1000个客服循环式运营。卖点多了,永远没办法做流水线。没办法做流水线,自然赚不了大钱……

5、手相、数字预测、阴阳宅,3选1,不要3合1.一天发1000篇手相自媒体软文=日赚1000元;每天发1000篇数字预测软文=日赚1000元;每天发1000篇阴阳宅软文=日赚1000元。如何一天发1000篇自媒体软文?解决了这个问题,便解决了日赚1000+这个问题。赚钱=解决实实在在的问题,少聊什么思维、商业模式这些乱七八糟的东西。

6、遇到一些朋友,聊35系统、聊3个唯一、聊3个对标。知道跟做永远两码事儿。做一个月35系统试试,做一个月3个唯一试试,做一个月3个对标试试,就知道说跟做,永远是两码事儿。一般而言,养成说的习惯不想做,养成做的习惯不想说。一边说一边做,能坚持下来的人,微乎其微……

7、卖什么?锁定没有:每天50个激活系统,完成没有?每天搞到50个流量、500个流量,搞定没有?为什么搞定了,为什么没搞定?对于一些玄而又玄的问题,为什么还要研究?比如知道了什么叫营销模式、商业模式、金融模式,是不是依旧不赚钱?为什么?任何人都落地不了……

8、养个打杂的,底薪多少?4000元。一月扔2000或3000,留不住人。不要老想着降低成本。要多想想,怎么增加收入。一天能赚3000到5000.自然不觉得一月扔给打杂的4000或5000多。一月扔给人家2000或3000,人家没事儿便去找收入更高的工作。直接扔给人家4000元每月(底薪),对方自然老实巴交,心定了……

9、不要做大单系统,习惯性做小单系统,198/298/398.这些小单,90%的人都能驾驭。对方不满意,我们说退款便退了。做大单,1888/2888/3888/4888/5888/6888/7888/8888/9888对方不满意,退还是不退,100%纠结。能驾驭自己什么便做什么。永远不挑战人性,更不挑战概率…

10、很多课,是当下天有用,过了当下便没用。冯晓强的课,听100遍试试,听1000遍试试。他讲了什么,说了什么。我们去做试试?100%不知道怎么做。类似王紫杰,讲一个企业效益不好,他改个名字,收入马上放大100倍1000倍。类似的故事讲多了,估计连他自己都傻了…

11、老师真没必要讲思维。告诉学员,第一步做什么,第二步做什么,第三步做什么便是了。讲思维,完全是对牛弹琴。一人是穷B,又迷恋思维,这辈子都不会踏踏实实做事儿,100%会陷入意淫模式。说话越来越不靠谱,做事儿越来越不靠谱,还说自己越来越孤独。对此,我早已习以为常。

12、算命垄断试试,一天至少进账1个亿。风水市场,是1000个亿的市场规模。悄悄去做,不说话。要么八字,阴阳宅,要么手相、数字命理,起名。总之,卖点具有唯一性。一个人做到了卖点具有唯一性,本身便已碾压了N多走多元化运营路线的人。他,在任何一个领域,都很孤独……

13、永不对外招代理,永不对外招分公司,永不对外招股东。公司有多大的力量,便做多大的事儿。忘掉杠杆、借力、四两拨千斤这些B玩意儿,我们需要保守一点儿,再保守一点儿……

14、是做大还是做强?做大=招股东+招代理+到处开分公司,类似柳传志刘一秒陈安之俞凌雄,注定昙花一现。做强=不招股东不招代理不到处开分公司,自己折磨自己,自己做流量,自己做技术(前期跟人合作,跟人合作的同时,公司内部悄悄培养技术人才)。前期赚钱少,到了后期,却非常赚钱,参考华为、娃哈哈、老干妈、十三香……

15、一个朋友搞培训,我反复告诫他,不要让学员帮你拉人头。学员一旦养成了帮你拉人头的习惯,无论你分享什么项目,他们都是去卖,100%不做,这样就导致你永远得做流量。锁定一个项目,让学员踏踏实实去循环,群里有200或300人,这辈子便不用做流量。只需要踏踏实实释放价值便有源源不断地收入……

16、在我看来,陈安之刘一秒冯晓强苏引华搞培训=失败。他们疯狂发展代理,代理疯狂帮他们拉人。也就是他们唯一的盈利模式便是拉人头。去掉拉人头这个卖点,他们收入=0.新东方环球雅思为什么能做大?不拉人头,靠成功案例说话,靠回头客吃饭。没有回头客的生意不碰……

17、权健围绕着产品做循环=拥有7000家门店、200亿年营收、近百万信徒;鸿茅药酒15年收入才12亿,17年就砸了150亿做广告,你说说他一年赚多少钱?至于老干妈十三香可口可乐吉利刀片,我们天天聊,便不再叨叨。我要表达什么?公司必须有个核心卖点,不能什么都卖。南怀瑾只卖传统文化,国内能碾压他的人,一个都没有。估计这300年,他也找不到对手。专注,聚焦,不要把口子拉太大,这是常识……

18、2017年全国税收收入144360亿元,同比增长10.7%。 华为2018年全球销售收入7212亿元,同比增长19.5%;净利润593亿元,同比增长25.1%。也就是国家一年能赚144360亿元,华为一年能赚593亿元。593亿啥概念?菏泽卖地,一年有200多亿的税收,不卖地,一年只有2个多亿的税收。菏泽有860多万人。没有对比,就没有伤害。国内有100个华为便可称霸全球…

19、不要招代理,不要招代理,不要招代理。养代理太消耗自己的能量。招个代理,是收了5万或10万。要是拿出这5万或10万来养客服,来养运营人员,比发展10个代理收入还高。在重庆,我对很多实体店老板聊(尤其是美容行业的),千万不要发展代理,也不要客户转介绍,踏踏实实做服务比说啥都有用。成功案例多了,不愁客户。光一个小区的客户,都吃不了…

20、前几天,一个做小吃技术加盟的“朋友”来找我,我被他逼得没办法,便见了他。现在他发展了170多个“加盟店”,而这些加盟店都是亏损的,申请退款的人非常多。以前他找我,我说卖培训,学三天收8000,人家不满意,无条件退款,快进快出。他不听,非要收8万搞加盟费,说做利润捆绑,要死一起死。幼稚,人家只想跟着你赚钱,至于承担风险,去他娘的……


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